在线客服
热线电话
  • 13680190777


深圳鸣世企业管理咨询有限责任公司

    图片模块

    • 实施精益生产并不是购买新设备的巨大投资,需要进行布局改进以制造“单一流”,或简单地制作“5S”,然后缩短生产周期,减少库存和清理现场,认为是精益的。产生的。市场...

      查看详细 →

      2020-08-15

    • 以下12件企业大事是精益生产管理要干的!1、消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创...

      查看详细 →

      2020-08-19

    • 运作管理:所有工厂和交易伙伴的运作透明化。快速适应变化的业务环境,多工厂多企业的集成。计划控制:计划员:废除基于计划和预测的MRP需求,用生产平准化适应需求的波...

      查看详细 →

      2020-08-21

    • 01、5S的演言1. 5S指的是日文SELRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、 SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词...

      查看详细 →

      2020-09-07

    • 在生产制造的过程中,保持生产制造的精湛,可以推动经济收益的合理提升。精益生产主要是以便在商品的生产制造过程中,直接地发觉常见故障,并高效率处理,进而尽量地保持...

      查看详细 →

      2020-08-28

    • 01、主计划及日计划运作模式整体主计划控制、车间分部实施(正向6步分解与控制):A、通过时间节点控制表将订单各个环节的完成时间进行分解和控制,形成订单交期分解表...

      查看详细 →

      2020-09-07

    • 企业在推进革新活动过程中,如何缺失了重复性小组活动的模式进行改善活动,一定是一件非常遗憾的事情。恰恰日式的PM活动(即:TPM活动)可以弥补这一种缺失。日式的小...

      查看详细 →

      2020-09-15

    • 针对生产存在的“浪费”现象、福达合金材料股份有限公司就提高粉末产品生产效率、降低在制品库存、缩短银石墨生产周期等项目作为精益改善试点。2020年6月2日成立项目...

      查看详细 →

      2020-09-24

    • 实施工厂智能化的目的是提高工厂的生产效率,对工厂进行精益规划和改造,实现工厂产线布局、人流、物流和信息流的精益化设计是提高生产效率的基础。  实施装备自动化提高...

      查看详细 →

      2020-10-09

    • 精益生产管理模式的成功给很多企业带来了契机,越来越多的企业开始效仿实施,但是并不是每一个企业都能成功,如何有效实施精益生产呢,今天我们就带领大家来了解一下精益生...

      查看详细 →

      2020-10-09