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    广东樱花携手深圳鸣世启动精益智能化项目,共同推进智能化转型变革
    发布时间 : 2021-03-22

    为实现精益化生产,从传统的企业管理模式向数字化、信息化、智能化管理转变,3月15日,广东樱花携手深圳鸣世举行精益智能化项目启动大会。合作双方公司领导及项目团队核心成员出席了本次会议

    组织保障 迈出管理变革第一步

    在启动会上,广东樱花董事长王董对项目经理、项目协调、产品技术支持、工艺技术支持、生产支持等工业项目组织各成员的职责和分工进行了详细介绍。

    随后,深圳鸣世总经理路总就本次项目的实施方法、职责分工及成功保障因素进行了阐述,明确了深圳鸣世项目团队接下来的工作计划以及工作核心,为整个智能化项目的推行提供了前进方向。

    项目实施成功的基本三要素:1.资料及时正确;2.流程顺畅;3.操作熟练。项目成功的关键点则离不开①一把手的支持,高层领导的参与和重视;②完善的项目小组分工与稽核;③以标准流程与功能为主,降低二次开发风险与成功上线难度,提高上线成功机率;④先固化,再优化。上线阶段先以打通企业流程衔接为首要目标,待磨合期稳定后再针对性逐步细化与优化。

    强强携手 开启智能工厂新时代

    深圳鸣世总经理路总在现场表达了对项目团队的谢意,感谢广东樱花对深圳鸣世的信赖和支持。

    在当下时期,随着企业的发展,对信息化、数字化、智能化有了更深的认知和紧迫性。企业在经营的过程当中,其实会面临着很多不可预期的风险,只有不断的加强自身的管理跟流程的优化,才有机会管控风险。

    鸣世企业管理深耕制造行业三十余年,在数字化、智能化领域深有经验,打造了一系列行业标杆案例。深圳鸣世承诺项目小组将以积极的心态,步步为“赢”,全身心的投入到广东樱花智能化项目中,保障项目早日成功上线。

    为保障成功上线,提出几点要求:1.项目前期大家要转变观念,加快适应,加强学习;2.不仅仅是参与,而是实实在在的用;3.项目组各级领导及成员要以身作则。希望各个部门共同配合,齐心协力共同完成此次项目!

    同心协力 广东樱花精益智能化项目正式启动

    在宣誓仪式上,项目全体成员明确表示:坚决贯彻项目组的决策,执行项目组要求,用饱满的精神,高昂的热情,做到执行任务,不折扣,完成事项,不拖延。全力支持公司,智能化项目的实施,为樱花智能化项目成功上线,贡献力量。

    全体成员宣誓

    签订精益智能化变革承诺书

    颁发证书

    目前,项目也已经进入启动期,深圳鸣世项目团队誓必将助力广东樱花迈向先进管理,实现智能化转型,提升智能制造水平,企业发展更上一层楼。

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